محاضرات في مقياس إدارة الأعمال الدولية موجهة لطلبة السنة الثالثة ليسانس مالية وتجارة دولية
| dc.contributor.author | بومعزة، حليمة | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-04T14:08:53Z | |
| dc.date.issued | 2026-06-04 | |
| dc.description | تتناول مطبوعة إدارة الأعمال الدولية دراسة الأنشطة الاقتصادية والإدارية التي تمارسها المؤسسات خارج حدودها الوطنية، في ظل بيئة عالمية تتسم بالتغير والتعقيد والتنافس الشديد. وتُعد إدارة الأعمال الدولية فرعًا حديثًا من فروع إدارة الأعمال يهدف إلى فهم كيفية تعامل الشركات مع الأسواق الخارجية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. تعتمد إدارة الأعمال الدولية على ثلاثة مفاهيم أساسية: الإدارة، الأعمال، والدولية. فالإدارة تشمل وظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة، بينما الأعمال ترتبط بوظائف الإنتاج والتسويق والتمويل والموارد البشرية، أما البعد الدولي فيعني ممارسة النشاط خارج حدود الدولة في بيئات متعددة. وتتأثر الشركات الدولية بمجموعة من البيئات الخارجية مثل البيئة السياسية والاقتصادية والثقافية والتكنولوجية والديمغرافية، والتي تؤثر بشكل مباشر على قرارات الاستثمار والتوسع. كما تلعب المزايا الاقتصادية مثل وفورات الحجم وتقليل التكاليف وتنويع المخاطر دورًا مهمًا في دخول الأسواق العالمية. وتتعدد مداخل دخول الأسواق الدولية مثل التصدير، الترخيص، الاستثمار الأجنبي المباشر، المشروعات المشتركة، والتحالفات الاستراتيجية. كما ظهرت أشكال تنظيمية مختلفة للشركات الدولية مثل الشركات متعددة الجنسيات، العالمية، والعابرة للقارات. وتتناول المطبوعة أيضًا الاستثمار الأجنبي المباشر من حيث مفاهيمه وأشكاله ودوافعه وآثاره، إضافة إلى دور الشركات متعددة الجنسيات في الاقتصاد العالمي. كما تم التطرق إلى التحالفات الاستراتيجية والمشروعات المشتركة وأهميتها ومجالاتها وأسباب نجاحها أو فشلها. كما تشرح المطبوعة أهمية التخطيط الاستراتيجي الدولي وخطواته، والاستراتيجيات المختلفة مثل النمو، التنويع، الثبات، والدفاع، إضافة إلى تصميم الهياكل التنظيمية الدولية مثل النموذج الوظيفي، السلعي، المصفوفي، ونموذج الأعمال الخارجية. وفي النهاية، تؤكد المطبوعة أن نجاح المؤسسة في بيئة الأعمال الدولية يعتمد على قدرتها على التكيف مع المتغيرات البيئية، اختيار الاستراتيجية المناسبة، وبناء شراكات وتحالفات فعالة تعزز موقعها التنافسي عالميًا. | |
| dc.description.abstract | The course International Business Management focuses on studying managerial and economic activities carried out by firms across national borders within a highly competitive and dynamic global environment. It is considered a modern branch of management that explains how companies operate in international markets and achieve their strategic goals. International business is based on three key concepts: management, business, and international dimension. Management includes planning, organizing, leading, and controlling, while business refers to production, marketing, finance, and human resources. The international dimension reflects operations conducted across different countries and environments. International firms are influenced by various external environments, including political, economic, cultural, technological, and demographic factors, which shape investment and expansion decisions. Economic advantages such as economies of scale, cost reduction, and risk diversification are major drivers of international expansion. There are several entry modes into international markets, such as exporting, licensing, foreign direct investment, joint ventures, and strategic alliances. Different types of multinational organizations also exist, including multinational, global, and transnational companies. The material also covers Foreign Direct Investment (FDI), its concepts, forms, motives, and impacts, as well as the role of multinational corporations in the global economy. It further explains strategic alliances and joint ventures, including their importance, forms, success factors, and reasons for failure. In addition, the course highlights international strategic planning, its steps, and strategic options such as growth, diversification, stability, and defensive strategies. It also explains international organizational structures, including functional, product-based, matrix, and international division models. Overall, the success of firms in international business depends on their ability to adapt to environmental changes, choose appropriate strategies, and build effective global partnerships. | |
| dc.description.sponsorship | Le module Management international des affaires étudie les activités économiques et managériales réalisées par les entreprises au-delà des frontières nationales, dans un environnement mondial caractérisé par la complexité et une forte concurrence. Il s’agit d’une branche moderne du management qui explique comment les entreprises opèrent à l’international pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Le management international repose sur trois concepts fondamentaux : management, entreprise et dimension internationale. Le management comprend la planification, l’organisation, la direction et le contrôle, tandis que l’entreprise englobe la production, le marketing, la finance et les ressources humaines. La dimension internationale concerne les activités réalisées dans plusieurs pays et environnements. Les entreprises internationales sont influencées par divers environnements externes, notamment politiques, économiques, culturels, technologiques et démographiques, qui orientent les décisions d’investissement et d’expansion. Les avantages économiques tels que les économies d’échelle, la réduction des coûts et la diversification des risques favorisent l’internationalisation. Il existe plusieurs modes d’entrée sur les marchés internationaux, tels que l’exportation, les licences, l’investissement direct étranger, les coentreprises et les alliances stratégiques. On distingue également différents types d’entreprises internationales : multinationales, globales et transnationales. Le cours aborde aussi l’investissement direct étranger (IDE), ses formes, ses motivations et ses impacts, ainsi que le rôle des multinationales dans l’économie mondiale. Il traite également des alliances stratégiques et des coentreprises, leurs objectifs, leurs formes, leurs facteurs de succès et leurs causes d’échec. Enfin, le cours met en avant la planification stratégique internationale, ses étapes et ses stratégies (croissance, diversification, stabilité et défense), ainsi que les structures organisationnelles internationales (fonctionnelle, par produit, matricielle et division internationale). En conclusion, la réussite des entreprises internationales dépend de leur capacité d’adaptation à l’environnement mondial, du choix de stratégies appropriées et de la mise en place de partenariats efficaces. | |
| dc.identifier.other | ب/ 420 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.univ-setif.dz/handle/123456789/636 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | جامعة سطيف 1 فرحات عباس ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم التعليم الاساسي | |
| dc.subject | commerce international | |
| dc.subject | environnement international | |
| dc.subject | investissement direct étranger | |
| dc.subject | sociétés multinationales | |
| dc.subject | marketing international | |
| dc.subject | التجارة الدولية ، البيئة الدولية ، الاستثمار الأجنبي المباشر ، الشركات المتعددة الجنسيات ، التسويق الدولي | |
| dc.subject | International trade | |
| dc.subject | international environment | |
| dc.subject | foreign direct investment | |
| dc.subject | multinational corporations | |
| dc.subject | international marketing | |
| dc.title | محاضرات في مقياس إدارة الأعمال الدولية موجهة لطلبة السنة الثالثة ليسانس مالية وتجارة دولية | |
| dc.type | Book chapter |