دور القيادة الرقمية في تحقيق التحول الرقمي

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

جامعة سطيف 1، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم علوم التسيير

Abstract

This study aimed to examine the role of digital leadership in achieving digital transformation through a case study of the Commercial Agency of Algeria Telecom in Batna. The descriptive-analytical approach was adopted, and data were collected through a questionnaire and interviews using a comprehensive survey of the study population. The results revealed a statistically significant positive relationship between digital leadership and digital transformation, highlighting the important role of digital leadership in supporting transformation efforts within the organization. The findings also showed that digital vision and change and uncertainty management significantly contribute to achieving digital transformation, while digital innovation has a comparatively lower impact. The study concluded that successful digital transformation requires effective digital leadership with a clear vision, the ability to manage change and uncertainty, and the promotion of digital innovation to enhance organizational performance in the digital environment.

Description

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الرقمية في تحقيق التحول الرقمي، من خلال دراسة حالة الوكالة التجارية لمؤسسة اتصالات الجزائر-باتنة-، وذلك لمعرفة مدى تأثير أبعاد القيادة الرقمية في تحقيق التحول الرقمي داخل المؤسسة محل الدراسة و لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي باعتباره الأنسب لدراسة الظاهرة وتحليل أبعادها، كما تم استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، والمقابلة لتدعيمه وايضا للحصول على معلومات أكثر دقة وشمولاً. كما اعتمدت الدراسة على أسلوب المسح الشامل لمجتمع الدراسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ايجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الرقمية والتحول الرقمي، مما يؤكد على الدور الذي تلعبه القيادة الرقمية في دعم جهود التحول الرقمي داخل الوكالة. كما بينت النتائج أن بعدي الرؤية الرقمية وإدارة التغيير وعدم اليقين لهما تأثير كبير في تحقيق التحول الرقمي، في حين تبين أن الابتكار الرقمي يؤثر بدرجة أقل مقارنة بباقي الأبعاد المدروسة. وفي ضوء هذه النتائج خلصت الدراسة إلى أن نجاح التحول الرقمي يتطلب وجود قيادة رقمية فعالة تمتلك رؤية واضحة للمستقبل، وقادرة على إدارة التغيير والتعامل مع حالات عدم اليقين، مع ضرورة تعزيز ممارسات الابتكار الرقمي بما يدعم تحقيق أهداف المؤسسة ويرفع من كفاءة أدائها في البيئة الرقمية.

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By