أثر القيادة التحويلية على تشارك المعرفة
| dc.contributor.author | ماضي، آية | |
| dc.contributor.author | بوشوشة، آية | |
| dc.contributor.author | سي هادي، كريمة مشرف | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-23T09:32:19Z | |
| dc.date.issued | 2026-09-23 | |
| dc.description | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، الاعتبار الفردي، الاستثارة الفكرية، التحفيز الإلهامي، والتمكين) على تشارك المعرفة داخل مؤسسة رجم ستوديو بولاية سطيف. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، مع استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة من العاملين بالمؤسسة، ثم تحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية على تشارك المعرفة، كما تبين أن جميع أبعاد القيادة التحويلية تسهم بدرجات متفاوتة في تعزيز تبادل المعرفة بين العاملين، بما ينعكس إيجابًا على تحسين الأداء التنظيمي، وتعزيز التعاون، ودعم الإبداع داخل المؤسسة. وفي ضوء النتائج المتوصل إليها، أوصت الدراسة بضرورة تبني ممارسات القيادة التحويلية، وتنمية مهارات القادة، وتعزيز ثقافة تنظيمية قائمة على الثقة والتعاون وتشجيع العاملين على مشاركة معارفهم وخبراتهم بما يحقق أهداف المؤسسة. | |
| dc.description.abstract | This study aimed to examine the impact of transformational leadership, through its dimensions (idealized influence, individualized consideration, intellectual stimulation, inspirational motivation, and empowerment), on knowledge sharing within Redjem Studio in Setif. To achieve the objectives of the study, a descriptive-analytical approach was adopted. Data were collected using a questionnaire distributed to the employees of the organization and analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). The findings revealed a statistically significant effect of transformational leadership on knowledge sharing. The results also indicated that all dimensions of transformational leadership contribute, to varying degrees, to enhancing knowledge sharing among employees, thereby improving organizational performance, strengthening collaboration, and fostering innovation. Based on these findings, the study recommends adopting transformational leadership practices, developing leaders’ competencies, and promoting an organizational culture based on trust, collaboration, and knowledge sharing to achieve organizational goals. | |
| dc.description.sponsorship | Cette étude vise à analyser l’effet du leadership transformationnel, à travers ses dimensions (l’influence idéalisée, la considération individualisée, la stimulation intellectuelle, la motivation inspirante et l’autonomisation), sur le partage des connaissances au sein de l’entreprise Redjem Studio à Sétif. Pour atteindre les objectifs de cette recherche, une approche descriptive et analytique a été adoptée. Les données ont été collectées à l’aide d’un questionnaire distribué aux employés de l’entreprise, puis analysées à l’aide du logiciel statistique SPSS. Les résultats ont révélé l’existence d’un effet statistiquement significatif du leadership transformationnel sur le partage des connaissances. Ils montrent également que les différentes dimensions du leadership transformationnel contribuent, à des degrés divers, au renforcement du partage des connaissances entre les employés, favorisant ainsi l’amélioration de la performance organisationnelle, la coopération et l’innovation. À la lumière de ces résultats, l’étude recommande de renforcer les pratiques du leadership transformationnel, de développer les compétences des dirigeants et de promouvoir une culture organisationnelle fondée sur la confiance, la collaboration et le partage des connaissances. | |
| dc.identifier.other | م2/ 5632 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.univ-setif.dz/handle/123456789/2796 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | جامعة سطيف 1، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم علوم التسيير | |
| dc.subject | Transformational Leadership | |
| dc.subject | Knowledge Sharing | |
| dc.subject | Idealized Influence | |
| dc.subject | Individualized Consideration | |
| dc.subject | Intellectual Stimulation | |
| dc.subject | Inspirational Motivation | |
| dc.subject | Empowerment | |
| dc.subject | Redjem Studio. | |
| dc.subject | Leadership transformationnel | |
| dc.subject | partage des connaissances | |
| dc.subject | influence idéalisée | |
| dc.subject | considération individualisée | |
| dc.subject | stimulation intellectuelle | |
| dc.subject | motivation inspirante | |
| dc.subject | autonomisation | |
| dc.subject | Redjem Studio. | |
| dc.subject | القيادة التحويلية، تشارك المعرفة، التأثير المثالي، الاعتبار الفردي، الاستثارة الفكرية، التحفيز الإلهامي، التمكين، مؤسسة رجم ستوديو. | |
| dc.title | أثر القيادة التحويلية على تشارك المعرفة | |
| dc.title.alternative | دراسة حالة مؤسسة رجم ستوديو - | |
| dc.type | Thesis |